Vertikale Integration in der Kunststoff­industrie

Wachstum durch hoch integrierte Kernprozesse

Ziele

Sen­o­plast, ei­n Kunst­off-Ex­tru­si­ons­un­ter­neh­men der Klepsch Grup­pe aus Salz­burg, wollte die be­ste­hen­de AS400 ERP-Lö­sung und Ei­gen­ent­wick­lun­gen in der Pro­duk­ti­on durch SAP ERP und con­MES, un­se­rer auf SAP MII ba­sie­ren­den MES-Lö­sung, ab­lösen. Das Pro­jekt wur­de ge­mein­sam mit Pho­ron um­ge­setzt, wo­bei con­cir­cle con­FI­GU­RE (re­gel­ba­sier­te Lö­sung für die Variantenkonfiguration), PP in­klu­si­ve ei­ner Block­pla­nungs­lö­sung, con­MES und 7 Fio­ri Apps im La­ger ver­ant­wor­tet hat. Das Projekt wurde zwischen 2017 und 2019 umgesetzt, der roll-out nach Chi­na und Mexiko wurde 2020 durchgeführt.

Lösung

Die Modernisierung der Prozesse wurde auf Basis folgender Lösungen durchgeführt.

  • SAP ERP-Standard​ (PP, SD, CO, MM, WM)
  • conFIGURE
  • conMES
  • SAP UI5
Herausforderung

Das umfangreiche Produktspektrum an mehrschichtigen, co-extrudierten Kunststoffplatten und -rollen in Kombination mit unterschiedlichsten Konfektionsgrößen erforderte eine flexible, in den Vertriebsprozess, Planung und Controlling integrierte Lösung für die Produktspezifikation. Ein hoher Kundenservicegrad führt zu unterschiedlichsten MTO-Losgrößen, sodass die Planung an Hand wesentlicher Produkt- und Prozessparameter optimierte Rüstblöcke für die Linien bilden muss. Für vollständige Materialbilanzen unter Berücksichtigung von Recyclingmaterial und Ausschuss müssen alle Linien auftragsgenau Verbrauchsmessungen an MES liefern.

Nutzen

Sen­o­plast kann nun auf Ba­sis ei­nes voll­in­te­grier­ten Sys­tems mit optimal abgestimmten Prozessen von der Anlagensteuerung bis in den Vertrieb den erfolgreichen internationalen Wachstumskurs fortsetzen. Funk­tio­nen wie dy­na­mi­sche Ar­beits­plan- und Rezepturge­ne­rie­rung oder die An­la­gen­an­bin­dung für Ver­brauchs­men­ge­nermitt­lung hel­fen, die Pro­zes­se in allen Bereichen ef­fi­zi­en­ter zu ge­stal­ten.

Das könnte Sie interessieren

Reengineering Allocation Management Prozess

Reengineering Allocation Management Prozess

Mondi

Mit SAP IBP die Jahresplanung revolutionieren

Mit SAP IBP die Jahresplanung revolutionieren

IBP

SAP IBP in der Praxis

SAP IBP in der Praxis

Mattoni 1873

Integrierter Sales & Operations Planning Prozess bei voestalpine Krems

Integrierter Sales & Operations Planning Prozess bei voestalpine Krems

voestalpine Krems

Langjährige Partnerschaft mit AT&S

Langjährige Partnerschaft mit AT&S

AT&S

Integrierter Planungsprozess mit conOS bei Zumtobel Group

Integrierter Planungsprozess mit conOS bei Zumtobel Group

Zumtobel Group

Agile Business Services durch smarte Apps bei Vetropack AG

Agile Business Services durch smarte Apps bei Vetropack AG

Vetropack

Digitialisierung von Montage und Teilefertigung mit SAP ME

Digitialisierung von Montage und Teilefertigung mit SAP ME

Bühler AG

Montageplatz der Zukunft

Montageplatz der Zukunft

concircle White Paper

Industry 4.Now Ecosystem | System Integrators

Industry 4.Now Ecosystem | System Integrators

concircle White Paper

Thoughts on Manufacturing Digitalisation

Thoughts on Manufacturing Digitalisation

concircle White Paper