Navrhujeme globální dodavatelské řetězce
Řízení dodavatelského řetězce tradičně symbolizovalo především efektivitu, avšak ve stále dynamičtějším a globálně propojeném světě to samo o sobě nestačí. Izolované uvažování a zaměření na jednostrannou optimalizaci často vedou k neočekávaným slabým místům, která mohou negativně ovlivnit spokojenost zákazníků i obchodní úspěch.
Dnes jsou agilita a odolnost rozhodujícími faktory úspěchu. Agilní dodavatelský řetězec rychle reaguje na změny, zatímco odolný dodavatelský řetězec vytváří stabilitu a zajišťuje kontinuitu podnikání i v turbulentních dobách.
Hlavní výzvy spočívají v celopodnikové spolupráci, v hladké koordinaci mezi všemi plánovacími horizonty a v integraci celého IT prostředí. Pouze díky transparentním a jednotným procesům, adaptivní platformě a úzké mezioborové spolupráci lze plně využít potenciál moderních dodavatelských řetězců.
Klíčovou roli zde hrají klíčové procesy Sales & Operations Planning (S&OP) a Sales & Operations Execution (S&OE). Zatímco S&OP zajišťuje střednědobé až dlouhodobé sladění poptávky, nabídky a firemních cílů, S&OE umožňuje krátkodobé operativní řízení a rychlou reakci na odchylky v každodenním provozu. Teprve součinnost obou procesů vytváří souvislé plánování a realizaci napříč všemi časovými horizonty.
My v concircle vám pomáháme proměnit tyto výzvy v příležitosti. Díky digitálnímu zobrazení vašeho dodavatelského řetězce, konsolidaci všech relevantních dat na jedné transparentní platformě a posílení mezioborové spolupráce zajistíme, že váš dodavatelský řetězec bude efektivní, prozíravý a odolný. Díky hladké integraci plánování a realizace vytváříme datově řízený dodavatelský řetězec, který rychle reaguje na změny, minimalizuje rizika a přináší trvalé konkurenční výhody.
Přehled našich řešení
SAP IBP
Integrované podnikové plánování (IBP) společnosti SAP umožňuje komplexní plánování prodeje, výroby a zásob na centralizované platformě pro větší přesnost předpovědí a lepší rozhodování.
SAP MPS (ePP/DS)
SAP MPS (ePP/DS) umožňuje v systému SAP S/4HANA plánování výroby na základě konečných kapacit pro optimalizované řízení výroby.
SAP APO
SAP APO podporuje sofistikované procesy plánování a optimalizace ve složitých dodavatelských řetězcích a vytváří transparentní prostředí stávajících systémů.
conDP
conDP zlepšuje plánování dodavatelského řetězce SAP prostřednictvím harmonizovaných a konzistentních plánovacích dat pro spolehlivá a na datech založená rozhodnutí.
Supply Chain Planning v detailu
Efektivní a odolný dodavatelský řetězec začíná inteligentním plánováním. Plánování dodavatelského řetězce je základem pro optimalizaci využívání zdrojů, přesné předvídání požadavků a spolehlivé plnění dodavatelských závazků.
Řešené problémy:
Nedostatečná transparentnost
Distribuce dat v různých systémech ztěžuje přijímání odůvodněných rozhodnutí.
Kapacitní překážky
Nedostatečná koordinace vede k neefektivnímu využívání výrobních a dopravních kapacit.
Nejistota předpovědi
Nestálé trhy a kolísající poptávka zvyšují rizika plánování.
Roztříštěné procesy
Izolované plánování ve specializovaných odděleních způsobuje třecí ztráty.
Procesy řízení dodavatelského řetězce
Sales & Operations Planning (S&OP)
Plánování prodeje a provozu (S&OP) – Harmonizace prodeje, výroby a finančního plánování – Pravidelné revize pro správné rozhodování – Plánování na základě scénářů pro minimalizaci rizika
Plánování a prognózování poptávky
Využití statistických a umělou inteligencí podporovaných prognostických modelů – Zohlednění sezónnosti, trendů a tržních signálů – Společné plánování ve všech relevantních oblastech
Plánování dodávek a řízení kapacit
Optimalizovaná koordinace výroby, skladů a dopravy – Plánování scénářů pro úzká místa a alternativní strategie nákupu – Integrace údajů o dodavatelích a zákaznících
Optimalizace zásob
Snížení nadbytečných zásob a úzkých míst – Plánování zásob ve více celcích pro globální sítě – Dynamické přizpůsobení změnám na trhu
Prodej a provozní činnost
Reakce na krátkodobé výkyvy v poptávce a nabídce – Aktivní řízení úzkých míst a priorit zákazníků – Zlepšení úrovně služeb a OTIF
Přínosy pro vaši společnost
- Větší přesnost předpovědí a nižší rizika plánování
- efektivní využití kapacit a zdrojů
- Rychlejší reakce na změny na trhu
- Lepší spolupráce mezi IT a odbornými odděleními
- Transparentní rozhodovací procesy založené na datech
- Odolné dodavatelské řetězce díky důslednému operativnímu provádění taktických rozhodnutí
Martin Baldauf
Vedoucí Supply Chain, architekt digitálních procesů
Máte-li dotazy k našim službám, kontaktujte mě pro nezávaznou konzultaci!