Wo stehen Sie auf Ihrer Digitalisierungs­reise?

Die nach­hal­ti­ge Wirk­sam­keit von IT-Sys­te­men wird stark von der stra­te­gi­schen Aus­rich­tung des Un­ter­neh­mens so­wie von tech­ni­schen und be­triebs­wirt­schaft­li­chen Er­for­der­nis­sen be­ein­flusst. Wer­den neue IT-Sys­te­me im­ple­men­tiert, sind In­for­ma­ti­ons­be­reit­stel­lung und Trans­pa­renz ge­gen­über Mit­ar­bei­tern ge­for­dert. Das De­sign-Thin­king-Kon­zept er­mög­licht es, IT-Po­ten­tia­le früh­zei­tig zu er­ken­nen und so­mit Ef­fi­zi­enz- und Ef­fek­ti­vi­täts­stei­ge­run­gen in Pro­duk­ti­on und Ser­vice zu er­zie­len. Dar­über hin­aus wer­den kun­den­ori­en­tier­te Lö­sun­gen zu kom­ple­xen Pro­blem­stel­lun­gen ent­wi­ckelt und da­mit Pro­jekt- und Ent­wick­lungs­ri­si­ken re­du­ziert.

Mit mo­der­nen Werk­zeu­gen wie build.me von SAP kön­nen wir sehr schnell Pro­to­ty­pen für UI5 BDE An­wen­dun­gen er­stel­len. Die­se wer­den di­rekt mit den End­an­wen­dern er­stellt. In kur­zen Sprints set­zen wir die­se Mock-Ups dann um und kön­nen sehr kur­ze Durch­lauf­zei­ten rea­li­sie­ren. Durch die­ses Vor­ge­hen ist die Ak­zep­tanz der neu­en Lö­sung in der Or­ga­ni­sa­ti­on um ein Viel­fa­ches hö­her und böse Über­ra­schun­gen kön­nen ver­mie­den wer­den.

Prozessmodellierung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor um gemeinsam die Ist- und noch wichtiger die Soll-Prozesse zu analysieren. Der erarbeitete Lösungsansatz muss zwischen dem Fachbereich, der IT und uns als Service Partner verbindlich vereinbart werden. Für die Prozessdefinition verwenden wir BPMN (Business Process Modeling Notation) 2.0 als Standard  für die High-Level Modellierung in der Scoping Phase sowie für detailliertere Modellierung während der Sprint-Spezifikationsarbeit. Dabei können unterschiedliche Werkzeuge zur Anwendung kommen – wir bevorzugen Cawemo (cawemo.com) aufgrund der einfachen Verwendung speziell für schnelle Entwürfe während eines Workshops.

Machen wir wirklich. Schnelle Erfolge statt 1000 Seiten Pflichtenheft. Wir denken in User Stories, die in Sprints umgesetzt werden. Dabei ist das Business laufend gefordert, Akzeptanzkriterien, Anforderungsbeschreibungen und Testergebnisse zu liefern. Wir haben gerade auch im SAP-Umfeld sehr gute Erfahrungen gemacht.

Durch Cloud-Lö­sun­gen, au­to­ma­ti­sier­te IT-Pro­zes­se und End­ge­rät-un­ab­hän­gi­ge „re­s­pon­sive“ We­bo­b­er­flä­chen kön­nen Un­ter­neh­men si­gni­fi­kan­te Wett­be­werbs­vor­tei­le ge­gen­über der Kon­kur­renz er­zie­len. SAP be­glei­tet die­sen tech­no­lo­gi­schen Trendwan­del und stellt Lö­sun­gen wie die UI5 Ober­flä­chen­ge­stal­tung, schnel­le HANA-Da­ten­ban­ken für Mas­sen­da­ten-Aus­wer­tun­gen und das Sim­pli­fy Pa­ra­dig­ma be­reit.