Life Sciences

concircle hat folgenden Herausforderungen in der Lieferkette für unsere Kunden aus der Biowissenschaft gelöst:

– Unterschiedliche Anforderungen an die Haltbarkeitsdauer

– Unteilbare Chargenplanung

Lösungsansätze für die Herausforderungen in der Lieferkette

Die Verwendung von Microsoft Excel ist immer eine beliebte Anwendung, um Logik und Formeln für die täglichen Planungsaktivitäten zu erstellen.

Produktsegmentierung und Prognoseoptimierung helfen dabei, die notwendigen manuellen Anpassungen im Bedarfsplanungsprozess zu reduzieren und verschiedene Ansätze zu verwenden, um jede Art von Bedarf auf ihre eigene Weise zu planen und die Prognosegenauigkeit zu erhöhen.

Wie kann SAP Integrated Business Planning oder IBP als Planungsinstrument hilfreich sein?

SAP IBP wurde implementiert, um einen benutzerdefinierten Integrationsprozess zu liefern, der die unterschiedlichen Haltbarkeitsanforderungen der Materialien und Anlagen sowie die tatsächlichen Haltbarkeitszeiten der Chargen berücksichtigt. Wir ermöglichten es dem Kunden, die Haltbarkeitsanforderungen der einzelnen Geschäftspartner einzugeben, um ihre Prioritäten in Bezug auf die Haltbarkeit der Produkte zu differenzieren. Wir haben auch Warnungen in der Lieferkette aktiviert, um Abfälle zu berechnen, die als unverkäuflich oder abgelaufen gekennzeichnet werden können, was auch in einen finanziellen Wert umgerechnet werden kann.

SAP IBP half dabei, verschiedene Arten von Plänen unter Berücksichtigung der Zeit für die Qualitätskontrolle in der Produktion aufeinander abzustimmen. Aufgrund gesetzlicher Vorschriften ist es äußerst wichtig, einen Prozess einzurichten, der auch Abläufe und Kontrollen umfasst, um entsprechend zu planen. Die aggregierte Planung hilft bei der effizienten Nutzung der Ressourcen, die Arbeit im Kampagnenmodus ermöglicht die gemeinsame Nutzung von Ausrüstung und Ressourcen und spart somit Zeit.